ROTACIÓ LABORAL 2007

Hi ha una alta rotació laboral. L'elevat nombre de persones que deixen la Caixa, excepció feta d'aquells casos que són per motius d'acomiadament, indica que quelcom falla. Si la Caixa vol captar i mantenir els millors professionals, la Direcció haurà de replantejar-se algunes de les polítiques professionals, laborals, econòmiques, etc. que en matèria de Recursos Humans s'han implantat en els darrers anys. En aquest sentit, la secció sindical de CCOO, en reunions entre el Comitè d'Empresa i la Direcció, hem plantejat, entre altres temes, un equilibri raonat entre el sou fix i el sou variable, és a dir, quan el sou variable sigui una part important de la nómina de l'empleat o empleada, el seu nivell professional ha de ser l'immediatament superior en l'escala salarial.

La teoria econòmica diu que uns salaris adequats ajuden a disminuir el desig, la propensió, dels treballadors a abandonar l'empresa, amb la qual cosa s'aconsegueix, d'una banda, reduir els costos de rotació laboral en què s'ha incorregut (que inclouen els costos de contractació i selecció de personal, la inversió en formació professional i els possibles costos d'acomiadament) i, de l'altra, augmentar la productivitat. Reduir els costos que comporta aquesta elevada rotació laboral es converteix en una raó addicional per a mantenir i promocionar adequadament els treballadors.

rotació laboral (1)
rotació laboral (2)