¿Qué hacen los sindicatos por nosotros?

THAT'S ALL FOLKS!

AIXÒ ÉS TOT AMICS!

CAL SABER I TENIR CLAR (2)

1. La data límit per a l’adhesió al pla de prejubilacions és el 30 de juny.

2. L’aplicació efectiva de les extincions contractuals es durà a terme progressivament fins el 31.03.2011.

3. Tal i com recull l’apartat 2.1.5 de l’Acord Laboral d’Integració signat per les parts el 12 de març de 2010, “els empleats/des que s’acullin a l’oferta de prejubilació, tindran dret a percebre l’import de les aportacions per la contingència de jubilació al Pla de Pensions al que pertanyin, pel període comprès entre l’extinció del contracte de treball fins al compliment de l’edat de 64 anys, prenent com a salari pensionable l’existent a 31 de desembre de l’any anterior a l’extinció de la relació laboral”.

4. Ahir, dimarts dia 22 de juny, vàrem ratificar, mitjançant acord signat per les parts, el càlcul de les aportacions fins els 64 anys pel que respecte als compromisos de prestació definida, en els supòsit d’acollir-se a l’incís (i) o (ii) de l’esmentat apartat 2.1.5 de l’Acord Laboral. Les opcions sobre l’aportació al Pla de Pensions dels Empleats/des fins als 64 anys:

• 4.1. Opció A. Sense capitalització. I per tant, romandre en el Pla de Pensions, l’esmentada aportació per la contingència de jubilació es farà conforme al sistema financer actuarial que es ve aplicant.
• 4.2. Opció B. Amb capitalització. Import que resulti de multiplicar l’aportació per la contingència de jubilació de l’any anterior a l’extinció de la relació laboral pel temps que resti fins el compliment dels 64 anys. (“Pájaro en mano...”).
  

5. Recomanem a tot el personal prejubilable adherir-se al pla de prejubilacions.

comunicat en PDF

I SI PER UNA VEGADA L'ENCERTESSIN?

L’evolució de l’Objectiu General Ponderat (OGP) i el grau d’acompliment per part de les oficines, al llarg d’aquest any dóna mostra, una vegada més, i ja van diversos temes, de la falta de previsió, desconeixement del mercat i manca de capacitat analítica de la situació econòmica a curt i mig termini per part de l’equip directiu.

És un fet irrefutable que a hores d’ara només compleix aproximadament el 7,5% de les oficines. La resta, el 92,50%, no estan complint i, per les informacions que ens fan arribar, sembla complicat que ho aconsegueixin.

Quan tantes oficines no compleixen pot voler dir dues coses:

• Que tots els empleats que estan a aquestes oficines no complidores no són prou professionals i no s’hi dediquen gaire (explicació escollida sens dubte per l’equip directiu).
• I l’altra, que les previsions realitzades han estat un autèntic despropòsit, mancades de realisme, allunyades de la situació econòmica real, de l’evolució del mercat i que les eines per aconseguir-ho han estat inadequades i insuficients.
  

L’última perla, que no entenem si és per desconeixement o altra cosa que no adjectivarem, és que diversos productes estructurats que comercialitzem en el mes de juny, estan per damunt de l’spread pressupostat a moltes oficines, cosa que provoca la penalització de l’OGP. Per cert, la comercialització d’estructurats és una pedra angular de la gestió econòmica molt criticada a l’Assemblea.

En el món educatiu, del qual prové el nostre Director, hi ha un fet conegut: si en una classe de 25 alumnes suspenen 3 o 4, potser és que no han estudiat prou. Si en suspenen 23, segurament és el professor qui s’equivoca o els continguts que dóna no són els adequats.

Tot equip directiu s’ha de guanyar el seu prestigi, no dient molt sovint què bons que són, si no encertant les seves previsions i sent capaços d’avançar-se a l’evolució del mercat i les conjuntures econòmiques.

CCOO, una vegada més, reclama a l’equip directiu que assumeixi les seves responsabilitats i recondueixi la seva gestió. El moment és prou delicat com per exigir-los que les previsions que realitzin no siguin un joc de ruleta.

comunicat en PDF

NOU ORGANIGRAMA (2)

El divendres dia 28, a altes hores de la tarda, ja sabem la debilitat de la nostra Direcció per a que la gent allargui el seu horari, es va publicar la circular amb els nomenaments i l’estructura organitzativa. És curiós que es publiqui un dia i a una hora en què la majoria de nosaltres ja hem acabat la nostra jornada laboral. Ens preguntem a què obeeix aquesta “nocturnitat”.

En un primer cop d’ull resulta sorprenent el volum de nomenaments i la complicació de l’estructura de comandaments: en moltes àrees seria més fàcil trobar la sortida en un laberint que esbrinar la jerarquia en la pressa de decisions.

CCOO considerem aquest organigrama com altament inflacionista en l’aspecte econòmic, mancat de responsabilitats clares i amb moltes dependències funcionals no massa ben explicades. En molts casos ni els propis afectats entenen la seva funció veient l’organigrama, i les explicacions donades pels seus responsables encara ho han complicat més.

Hi ha una màxima empresarial: “Si vols que una cosa no funcioni fes que hi hagin molta gent per decidir”.

Si el resultat de la fusió ha de ser una entitat equivalent al tamany de Caixa Catalunya abans de la integració, resulta estrany que per a una dimensió final semblant tinguem un organigrama més gran. En un procés de reestructuració és un fet paradoxal que en comptes de reduir els comandaments intermedis, s’incrementin.

Una vegada més la nostra Direcció escull el camí equivocat. El que necessitem és fer negoci, el de debò, no el de les misèries diàries, i no carregar estructures burocràtiques a fi i efecte d’incrementar els controls.

CCOO hem reiterat a aquest Director i al seu equip que ja no tenen un xec en blanc, el resultat de la votació de la gestió a l’Assemblea de Caixa Catalunya així ho demostra.

És urgent que facin els deures i es dediquin a treballar (que no vol dir dedicar moltes hores), a tirar endavant aquest projecte ocupant-se dels aspectes estratègics de negoci.

comunicat en PDF

NOU ORGANIGRAMA, ... O NO

Segons sembla la nova Caixa, de la que encara no tenim nom comercial, ja té nou organigrama. I diem sembla perquè, la veritat, la paraula “nou” no fa justícia a la realitat del nou Comitè de Direcció i llocs de màxima responsabilitat.

Amb petites inclusions i alguna desaparició, s’ha publicat un “nou” organigrama de directius (no sabem si els podem anomenar professionals de primer nivell dintre del sector de l’estalvi) en què fonamentalment les àrees estratègiques de negoci continuen en mans dels mateixos.

CCOO ja varem mostrar la nostra disconformitat amb la gestió d’aquest equip de direcció a l’Assemblea General, on, a Caixa Catalunya, més de 45 consellers, no només representants del personal, van negar el recolzament a la gestió realitzada, en una votació que podríem considerar històrica, ja que mai una gestió havia obtingut tant rebuig per part de l’òrgan màxim de decisió de Caixa Catalunya.

Doncs bé, en vista de l’èxit i com ja es habitual, el Director General opta per mantenir, si fa o no fa, el mateix equip de confiança, prescindint de qualsevol indici d’autocrítica i enrocantse cada vegada més en el seu model de negoci, del que ja hem parlat en reiterades circulars.

Parapetant-se en l’assessorament de consultors, opta per posar-se el món per capell i manté a les mateixes persones que ell mateix va fitxar per àrees estratègiques de negoci fa aproximadament dos anys, i que han demostrat poc o res fins la data.

Pel que fa referència a la Direcció de Persones, l’organigrama és un dels més curiosos vist fins la data: d’aquesta Direcció només en depèn una àrea. Potser la gestió de la plantilla és pel Director General una obra social i per això col·loca l’anterior responsable de la mateixa de Caixa Catalunya.

Proposem al Director General que es doni un petit temps, no massa gran ja que la situació és delicada, faci autocrítica i reconsideri les decisions presses.

comunicat en PDF

CAL SABER I TENIR CLAR

1. La data límit per a l’adhesió al pla de prejubilacions és el 30 de juny. No obstant la nova Entitat podrà obrir fins a 30.06.2011 nous períodes d’adhesions.

2. L’aplicació efectiva de les extincions contractuals es durà a terme progressivament fins el 31.03.2011.

3. La única firma vinculant és la que certifica l’extinció de la relació laboral una vegada fets els següents passos:

• 3.1. L’empleat/da emplena la sol·licitud mitjançant el full d’excel d’adhesió al pla de prejubilacions i el tramet a RRHH (la firma en aquest primer document no ve a tomb).
• 3.2. RRHH rep la sol·licitud i lliura, al sol·licitant, documentació personalitzada desglossant tots els imports (net, brut, retencions, etc.).
• 3.3. L’empleat/da amb la documentació a les seves mans, i fins a la data límit del 30.06.2010, pot decidir (i no abans per consentiment sense informació) si vol adherir-se al pla de prejubilacions signant, ara sí, la documentació que correspongui (imports a percebre, data i extinció contractual de la relació laboral si és el cas, etc).
  

Recomanem a tot el personal prejubilable fer els passos 3.1 i 3.2

4. Òbviament també, l’empleat/da sol·licitant, ha de tenir al seu abast l’import corresponent a les aportacions a fer pel promotor al pla de pensions fins als 64 anys, així com els drets consolidats pendents d’actualitzar a la data d’extinció de la relació laboral.

Aquest darrer punt ens preocupa i molt, ja que la caixa esta fent una interpretació errònia de l’Acord Laboral.

Des d’aquestes línies els hi diem, a les Direccions, que si encara no tenen clar si han de fer les aportacions, com així recull l’Acord, serem nosaltres qui els hi aclarirem fent una crida, als empleats/des prejubilables, a la no adhesió al pla de prejubilacions amb l’eslògan “benvingut el nou projecte de la caixa” que ens paga el 25 de cada mes i ens continua fent, cada any, les aportacions al pla de pensions fins a la data de la nostra jubilació (sense ”pre” davant).

Direccions, ho teniu clar ara?

comunicat en PDF

MOU-TE, PERÒ A ON?

El passat dia 20 de maig es va posar en marxa l’aplicatiu del “mou-te” per tal de publicar les places vacants derivades de prejubilacions, baixes incentivades i de les figures especialitzades que s’havien de crear, per tal que els companys/es afectats per la reestructuració d’oficines, poguessin començar a optar a un nou destí.

La primera setmana van aparèixer molt poques vacants en relació als moviments que s’estaven produint, si bé és cert que l’obertura del període de sol·licituds era molt recent. A hores d’ara ja han passat pràcticament dues setmanes i encara no surten publicades moltes vacants de persones que sabem que s’han acollit a prejubilacions i baixes, hi ha molts més afectats que vacants disponibles, hi ha sol·licituds a cobrir vacants que no queden reflectides i els sol·licitants no tenen informació actualitzada de si hi ha hagut alguna incidència, ni de en quin estat es troba la seva petició.

Només hem iniciat aquest procés i ja es detecten errors i manca de transparència que estan fent sospitar a la plantilla, que si ja el procés per sí sol havia de ser dur i complicat, l’Àrea de Persones encara farà que ho sigui més.

Hem de recordar a la Direcció, responsable últim d’aquest desgavell, que estan en joc la vida personal i professional de molts treballadors/es i que el mínim que es pot exigir és que les coses es facin amb rigor i transparència. El que estem veient, a les primeres de canvi, és una manca de voluntat manifesta de gestionar aquesta situació amb el màxim de delicadesa envers els afectats, que recordem que son les víctimes però no els originadors dels problemes que ens han portat a aquesta situació.

Vista la importància del moment i la manca de voluntat mostrada fins ara per l’Àrea de Persones, CCOO hem tramès un escrit al President de la Comissió de Seguiment i Interpretació per tal que ens faci arribar als membres d’aquesta comissió la informació necessària per controlar que l’aplicació de l’Acord Laboral es fa correctament pel que fa a un tema vital: adhesions a baixes i prejubilacions, publicació i assignació de vacants.

comunicat en PDF

INTERVENCIÓ ASSEMBLEA (fusió CC, CT, CM)

La proposta d’integració de Caixa Catalunya, Caixa Tarragona i Caixa Manresa que ara se’ns presenta a aprovació ens situa davant d’un fet històric.

L’entitat que es crea avui és hereva de la trajectòria de les tres caixes i neix amb un bagatge de coneixement, experiència i prestigi que constitueixen un capital de partida inestimable i que s’ha de conservar.

Per assolir l’èxit futur cal que la nova Direcció afavoreixi un bon clima laboral, basat en el respecte i el reconeixement a les persones, el principal capital de qualsevol empresa.

L’Acord que hem signat s’ha d’aplicar sense biaixos. Cal complir-lo per garantir la cohesió laboral de les plantilles. CCOO vetllarem pel seu correcte desenvolupament des de la responsabilitat, la coherència i la fermesa.

CCOO volem renovar, davant dels treballadors i treballadores de la nova entitat i dels consellers de l’Assemblea, el nostre compromís en defensa de les condicions laborals i del model social i naturalesa jurídica de l’entitat que ara neix. Les caixes són de la societat i ho han de continuar essent.

CCOO refermem un cop més la nostra disposició al diàleg amb la voluntat de col·laborar per portar a terme aquest projecte, que ho ha de ser de tots els treballadors i treballadores de la nova entitat.

comunicat en PDF

INTERVENCIÓ ASSEMBLEA (gestió 2009)

La nostra valoració sobre la gestió econòmica de l’exercici no pot obviar-ne un pilar indestriable, que és la gestió de les persones que componen la plantilla. Una plantilla que ha anat més enllà de tots els esforços imaginables, treballant sota la pressió de la incertesa del procés de fusió, que va començar abans de l’estiu i que, hores d’ara, encara suporta.

La gestió de les persones, altrament dit recursos humans, no ha estat a l’alçada que se suposa que ha de tenir una Direcció que va començar el seu mandat dient-nos que treballar a Caixa Manresa havia de ser la nostra opció vital.

També forma part de la gestió saber anticipar-se a l’entorn econòmic que, com tothom sap, ha anat empitjorant any rere any. Els objectius establerts per al període 2007-2009 (Pla Estratègic Triennal) no es van encertar i s’han anat modificant a pilota passada. Això, sumat a la degradació econòmica que vivim, ha fet que no es complissin i, per tant, la plantilla no ha percebut els imports pactats, quan la responsabilitat ha estat, exclusivament, de la gestió de la Direcció i dels factors exògens esmentats. Tot i les reiterades peticions a la Direcció perquè reconegués econòmicament, almenys en part, l’esforç de la plantilla, aquesta Direcció s’ha tancat en banda, demostrant una nul·la sensibilitat envers els treballadors i les treballadores de Caixa Manresa.

Pel que fa al procés de fusió, cal dir que hem signat l’Acord Laboral perquè globalment és positiu. Durant aquest procés, la Direcció sembla haver defensat prou bé els interessos dels alts directius i la futura representació institucional en els nous Òrgans de Govern de la nova entitat, però aquesta mateixa Direcció no ha defensat en cap moment els drets i els interessos de la plantilla de Caixa Manresa, i això s’ha reflectit, entre altres coses, en pèrdues de drets econòmics adquirits.

En conseqüència anunciem el nostre vot NEGATIU a la gestió de l’exercici.

comunicat en PDF

KM 0

Avui dia 17 de maig a la tarda es celebren de manera simultània les Assemblees Generals a cadascuna de les tres caixes implicades en la fusió. A les 18 hores entraran a les respectives seus Caixa Catalunya, Caixa Tarragona i Caixa Manresa i en sortirem essent una sola Caixa.

No hi ha dubte que és un moment històric i en aquest nou camí, CCOO volem renovar el nostre compromís amb tots els companys i companyes que conformarem aquesta nova entitat, defensant els aspectes laborals i socials com hem vingut fent fins ara.

Igual que al llarg de tot el procés negociador de l’acord laboral d’integració, continuarem apostant per liderar i mantenir la unitat i el consens entre les forces sindicals davant els importants reptes que ens esperen en el futur. Malgrat els entrebancs, l’erosió i el desgast a què alguns ens han volgut sotmetre, seguirem posant per davant la millor defensa dels drets de la plantilla.

És igualment la nostra responsabilitat, com a sindicat majoritari també a la nova entitat, garantir que la caixa que neix desenvolupi el paper social que li correspon.

Agraïm un cop més la força que ens doneu els 3.000 afiliats/des que dipositeu la vostra confiança en el nostre projecte sindical.

En aquest nou període més que mai, som al vostre servei i al vostre costat.

comunicat en PDF

QUE ES PRESERVI LA NATURALESA JURÍDICA

Seran positius els acords aconseguits entre el President del Govern i Mariano Rajoy sobre la reforma de la LORCA i la reestructuració del sector de Caixes, si la viabilitat de les entitats inclou garanties per mantenir el model social de les Caixes d'Estalvis.

En relació amb les notícies aparegudes en els mitjans de comunicació sobre els acords aconseguits entre el President de Govern i el líder del PP, Mariano Rajoy, i mancant conèixer en profunditat els citats acords CCOO volem fer les següents consideracions:

• Valorem positivament el clima de consens en relació amb la reestructuració en el sector de les caixes. Esperem que aquest procés de concentració estigui fermament orientat a millorar la solvència de les entitats resultants, la seva rendibilitat i la seva eficiència.
• L'ocupació en el sector segueix sent la principal preocupació de CCOO, pel que són imprescindibles els acords laborals que la garanteixin, així com la cohesió laboral de les plantilles.
• La reforma de la LORCA, que s'anuncia, ha de garantir el model social de les caixes i preservar la seva actual naturalesa jurídica, fent compatible l'accés a millors instruments de capitalització i la gestió professional amb el manteniment dels ratis d'inclusió financera i de la seva obra social.
• Per CCOO és una condició inexcusable que l'administració i el control d'aquestes entitats financeres es segueixi realitzant per part dels representants de la ciutadania, de les plantilles, de la clientela i de la societat civil a través dels seus òrgans de govern.
  

LES CAIXES SÓN DE LA SOCIETAT I HO HAN DE SEGUIR SENT

comunicat en PDF

Zapatero y Rajoy acuerdan reforma ley de cajas

RENDA 2009

La quota d'afiliació sindical a CCOO és una despesa que podeu deduir quan realitzeu la vostra declaració anual de la renda, així ens ho marca la llei de l'IRPF.

Podeu deduir les quantitats que heu pagat en concepte de quotes per la vostra afiliació a CCOO. Els justificants són els mateixos rebuts bancaris o de nòmina que ja teniu.

L'import satisfet durant l'any 2009 ha estat de 126 euros (10,50 x 12 mesos).

La quantitat a deduir cal posar-la a l'espai reservat a "Quotes satisfetes a sindicats" [casella 011] de l'imprès oficial (digital o en paper) de l'IRPF.

comunicat en PDF

comunicat en PDF(1) comunicat en PDF(2)

BONA DIADA DE SANT JORDI

Gràcies pel suport que ens doneu dia rere dia.

Bona Diada de Sant Jordi!

Secció Sindical CCOO Caixa Manresa

CAPTACIÓ DE DINER NOU

Sota la premissa de reconduir la captació de diner nou, algun cap de zona, que de moment no direm el nom, tot i tenir el correu electrònic d’enviament amb el contingut inclòs, està distribuint un document on es detallen les accions per dur a terme la consecució de la captació.

La primera, i més sorprenent, de les accions que es detallen en el document, és:

1. Planificar cada dia 4 visites enfocades a diner nou, 2 i 3 al matí, 1 i 2 a la tarda.
2. [...]
   

El document, tot reforçant les accions, conclou dient:

Cal la màxima dedicació e implicació per part de tothom, per complir estrictament aquestes directrius, del tot necessàries per millorar els assoliments actuals.

CCOO hem reconduït el correu electrònic als òrgans executius del sindicat per tal d’emprendre les accions oportunes, donat que s’explicita, fent cas omís del Conveni Col·lectiu vigent, que a les tardes s’ha de treballar.

Volem fer memòria a aquelles persones que no se’n recorden que el Conveni Col·lectiu vigent, signat d’una banda pels sindicats CCOO i CSICA, i de l’altra per la patronal de les caixes d’estalvis (ACARL), deixa molt clar quin és l’horari laboral de tot l’any; el seu incompliment constitueix un frau al sistema de la Seguretat Social (hores no declarades) i un frau a la societat (no ajuda a disminuir l’atur).

comunicat en PDF

ÒRGANS DE GOVERN 2010

A les caixes no hi ha accionistes. Els òrgans de govern són els que regeixen la marxa de l’Entitat i els que prenen les decisions de tipus estratègic.

L’administració, gestió, representació i control de la Caixa correspon als següents òrgans de govern, d’acord amb les competències que, en cada cas, s’estableixin en els Estatuts de la Caixa:

1r - ASSEMBLEA GENERAL

L’Assemblea General (que es reuneix un cop l’any de forma ordinària) és l’òrgan de govern i decisió de la Caixa. Els seus membres ostenten la denominació de Consellers generals i representen els interessos dels dipositants i els generals de l’Entitat, en el seu àmbit d’actuació.

L’Assemblea General està integrada per 105 Consellers generals:

• 42 Consellers generals representants dels impositors.
  
• 21 Consellers generals representants de les corporacions locals.
  
• 30 Consellers generals representants de fundacions, associacions o corporacions.
  
• 12 Consellers generals representants del personal de la Caixa (la nostra representació, tot i ser la més minoritària de totes, és qualitativament molt important, ja que som els treballadors i treballadores de la Caixa els qui coneixem la realitat de la nostra entitat).
  

2n - CONSELL D’ADMINISTRACIÓ

El Consell d’Administració (que es reuneix cada dos mesos) és l’òrgan de govern que té encomanats el govern, la gestió, l’administració i la representació de la Caixa, amb plenitud de facultats i sense més limitacions que les reservades a l’Assemblea General per la llei o pels Estatuts de la Caixa.

El Consell està integrat per 15 Consellers generals dels quals 2 són representants del personal.

Les facultats del Consell podran ser delegades en la Comissió Executiva (que es reuneix cada mes). El Consell d’Administració crearà una Comissió d’Obra Social (que es reuneix cada tres mesos) que tindrà com a funció proposar, per a la seva aprovació, les obres d’aquesta naturalesa.

3r - COMISSIÓ DE CONTROL

La Comissió de Control (que es reuneix cada tres mesos) té per objecte tenir cura que la gestió del Consell d’Administració es compleixi amb la màxima eficàcia i precisió, dintre de les línies generals d’actuació assenyalades per l’Assemblea General i de les directrius emanades de la normativa aplicable.

La Comissió de Control està integrada per 5 Consellers generals dels quals 1 és representant del personal.


CONSELLERS GENERALS REPRESENTANTS DEL PERSONAL ALS ÒRGANS DE GOVERN

Actualment, CCOO tenim 9 dels 12 representants a l’Assemblea General, (75% dels representants del personal de l’entitat); dos d’ells formen part del Consell d’Administració (Tino Jorge i Benet Botifoll, el Tino forma part, a més, de la Comissió Executiva i el Benet forma part, a més, de la Comissió OBS) i un altre pertany a la Comissió de Control (Esteve Obradors).

comunicat en PDF

RETRIBUCIÓ VARIABLE TRIENNAL 2007-2009

Als acords laborals 2007-2010, signats el 10.12.2007, en l’apartat TERCER-B “RETRIBUCIÓ VARIABLE TRIENNAL” es va acordar:

Tenint com a referència l’assoliment dels objectius globals de la institució establerts en el Pla Estratègic per als anys 2007-2009, i sempre que aquests superin el 75% d’assoliment, [...]
a) Una quantitat de forma lineal per a tot el personal en plantilla a 31.12.09 i que acrediti una antiguitat mínima de 6 mesos. [...]
La quantitat lineal serà de 725 euros multiplicada pel % d’assoliment global d’objectius del Pla Estratègic 2007 – 2009, fins a un màxim de 906 euros, que equival a un 125% d’assoliment global.

Els resultats acumulats en aquest període 2007-2009 han estat els següents: a l’any 2007 de -175%, al 2008 de -4% i al 2009 de 45%.

Les circumstàncies econòmiques dels darrers tres anys no han fet possible que s’assolissin els objectius:

2007

• El Banc Central Europeu injecta liquiditat extraordinària al mercat interbancari, en una primera operació d’emergència per alleujar les tensions desencadenades per la crisi de les hipoteques “subprime” dels Estats Units.
• La Reserva Federal dels Estats Units redueix el tipus d’interès de descompte del 6,25% al 5,75% per alleujar els efectes de la crisi de les hipoteques “subprime”.
  

2008

• El govern dels Estats Units presenta un pla de rescat del sistema bancari nord-americà per un import de 700.000 milions de dòlars.
• El govern espanyol anuncia la creació d’un fons per a la compra d’actius financers a les entitats de crèdit fins a un màxim 50.000 milions d’euros i apuja la garantia dels dipòsits i inversions a 100.000 euros.
• L’índex de la borsa espanyola IBEX 35 anota el nivell més baix (7.905,4) des del 2004.
• Reunió del G-20 a Washington per a la reforma del sistema financer internacional.
• L’índex Dow Jones de la borsa de Nova York registra el nivell més baix (7.552,3) des del 2003.
  

2009

• El Govern anuncia mesures per facilitar el finançament del circulant de les empreses mitjanes i per reactivar l’ocupació i pal·liar els efectes de l’atur.
• El Govern aprova un conjunt de mesures per impulsar l’activitat.
• El Banc Central Europeu abaixa el tipus d’interès oficial fins a l’1,00% i anuncia mesures per facilitar liquiditat al sistema bancari.
• El Govern anuncia noves mesures de política econòmica.
  
• El Govern crea el Fons de Reestructuració Ordenada Bancària (FROB).
  

Malgrat aquestes circumstàncies econòmiques, la plantilla de Caixa Manresa ens hem esforçat per assolir els objectius imposats, només cal veure que el daltabaix de la previsió dels objectius de l’any 2007 amb un assoliment del -175%, i que ha llastrat tot el període 2007-2009, l’hem anat recuperant als anys 2008 i 2009 tot i l’entorn econòmic.

Aquest Comitè d’Empresa considera que el tancament de gairebé 150 anys d’història de la nostra entitat, amb independència del resultat de l’últim Pla Estratègic, mereix el reconeixement a l’esforç de la plantilla, reconeixement que no ha tingut el vistiplau per part de l’últim Consell d’Administració de Caixa Manresa malgrat la nostra petició i defensa formals realitzats en el si d’aquest Òrgan de Govern.

Proposem a la Direcció que materialitzi el reconeixement que demanem en una paga lineal per a tota la plantilla corresponent a: 725€ x 45% = 326,25€

comunicat en PDF

CONSTITUCIÓ DE LA COMISSIÓ DE SEGUIMENT

Ahir dia 25 de març es va constituir la Comissió de Seguiment i Interpretació de l’Acord Laboral. CCOO ha decidit que els seus 3 representants, donada la importància dels temes a tractar en el sí d’aquesta Comissió, siguin els següents:

• Montserrat Delgado, Secretària General de CCOO de Caixa Catalunya.
• Tino Jorge, Secretari General de CCOO de Caixa Manresa.
• José Luis de Grado, Secretari de la Secció Sindical de CCOO de Caixa Catalunya a Madrid.
  

És voluntat de CCOO que a aquesta Comissió puguin estar representats els territoris d’expansió i les entitats d’origen, per aquest motiu volem incorporar al llarg del procés un representant de Caixa Tarragona i de la Secció Sindical de València o d’altres zones, a fi d’aconseguir aportar diferents punts de vista sobre el seguiment de l’aplicació de l’Acord Laboral.

En aquesta reunió la part de la representació de les empreses ens ha fet arribar
informació sobre les dates en que es podrien anar produint els esdeveniments derivats del
Pla d’Integració i que no diferien ni ampliaven en excés el ja explicat en la intranet i nota
de premsa.

CCOO volem reiterar la importància que té el fer un seguiment escrupolós de l’Acord Laboral. Per a nosaltres és una prioritat vetllar per tal que l’aplicació i interpretació d’aquest acord es facin respectant en tot moment els drets i els interessos de la plantilla.

Així mateix us volem informar que aquesta setmana hem fet a Barcelona i Tarragona dues sessions informatives per afiliats i afiliades, que han comptat amb una nombrosa assistència, i en les que s’han pogut posar en comú diferents aspectes de l’Acord Laboral.

Un cop més volem posar-nos a disposició de tota la plantilla per qualsevol dubte o aclariment i us recordem que ho podeu fer a través de la nostra web, per correu electrònic o per telèfon a la nostra secció sindical i directament als nostres delegats sindicals.

comunicat en PDF

25 DE MARÇ, PLUS CONVENI

En la nòmina d'aquest mes de març, d'acord al que estableix el Conveni Col·lectiu vigent, signat només per CCOO i CSICA, hem de tenir l'abonament corresponent al PLUS CONVENI, que es composa d’una part lineal (300 € aquest any 2010), i una altra variable (un quart de paga) per nivell retributiu -que és una millora salarial acordada en aquest Conveni per al període 2007-2010-. Aquest Plus Conveni s’actualitza cada any, no és absorbible ni compensable.

Aquesta millora salarial, així com el fet de mantenir la clàusula de garantia i revisió salarial (increment segons l'IPC real en el sou base i el cobrament dels endarreriments de l'any anterior), són, a banda d'altres millores de tipus econòmic i social evidents, el resultat de l'aplicació del Conveni Col·lectiu 2007-2010, signat per CCOO.

comunicat en PDF

EL TRIBUNAL SUPREM ENS DÓNA LA RAÓ

L’IPC PREVIST PER AL 2009 ÉS EL 2%

El Tribunal Suprem ha donat la raó a COMFIA-CCOO en la seva demanda sobre la revisió salarial de 2009, ratificant alhora la sentència prèvia favorable dictada por l’Audiència Nacional. En l’auto, el Tribunal assegura que la Llei de Pressupostos Generals de l’Estat per al 2009 evidencia, amb certesa, la previsió del Govern sobre l’IPC.

Comfia-CCOO ens hem adreçat a la patronal de les Caixes d’Estalvis (ACARL) per exigir-li l’activació de l’acord a què vàrem arribar en l’Acte de Conciliació Prejudicial de juliol de 2009 .En aquell Acte vam arribar a l’acord amb la patronal d’aplicar provisionalment un increment salarial del 2% amb efectes des de l’1 de gener de 2009, tot esperant la primera sentència del Tribunal Suprem que resolgués si el 2% era l’IPC previst pel Govern per al 2009.

Como deveu recordar, l’ACARL va decidir enfilar-se al carro de la postura de la CEOE de negar l’existència de previsió de l’IPC per part del Govern, tot bloquejant les pujades salarials previstes a centenars de Convenis Col·lectius. La resposta de Comfia-CCOO es va dur a terme en diferents fronts:

• Organitzant concentracions de delegats sindicals a les seus de les principals Caixes d’Estalvis i de la CECA.
• Interposant una demanda de conflicte col·lectiu contra l’ACARL exigint la aplicació d’un increment salarial per al 2009 equivalent a la previsió de l’IPC feta pel Govern, tal como queda recollit en el Conveni Col·lectiu de Caixes d’Estalvis.
  

Pel maig de 2009, la Sala Social de l’Audiència Nacional es va pronunciar favorablement a la demanda interposada per Comfia-CCOO a Sogecable, tot reconeixent que l’IPC previst era del 2%. Dies després, una nova sentència de l’Audiència Nacional, aquesta vegada en el Conveni de Telemàrqueting, va ratificar l’anterior i la va dotar d’una major eficàcia jurídica.

Finalment, el Tribunal Suprem acaba de confirmar les sentències favorables de l’Audiència Nacional, tal com hem anat defensant des de la firma del Conveni. Una vegada més, el temps ens ha donat la raó i ha fet bo el Conveni Col·lectiu que vam subscriure CCOO para al període 2007-2010 tot anticipant-nos al canvi de cicle que s’acostava, i gràcies al qual, en temps de crisi, no solament mantenim el poder adquisitiu, sinó que, després d’aquesta sentència, el veiem augmentat.

comunicat en PDF

PLANTILLA CEM 28.02.2010

dades de la plantilla del grup C.E.MANRESA a 28.02.2010

comunicat en PDF

COMUNICATS DE L'ACORD

text de l'Acord

comunicat Acord - signat l'Acord

comunicat Acord - Homologació Salarial

simulador - Homologació Salarial

comunicat Acord - Mobilitat Geogràfica

comunicat Acord - Baixes Incentivades

comunicat Acord - Prejubilacions

CLASSIFICACIÓ D'OFICINES 2010

L'empleat/ada que realitzi funcions de director/a i sotsdirector/a té dret a percebre la diferència retributiva entre el nivell que té reconegut i el corresponent a les funcions que realment està efectuant.

La classificació d'oficines actual recull, segons l'article SETÈ-B dels Acords Laborals 2007-2010, els percentatges de cada grup d'oficines en relació al total de la xarxa, però manca incloure les anomenades "PPC" dins la classificació.

comunicat en PDF

CONCEPTES SALARIALS (3)

A partir de 01.01.2011 es distribuirà i abonarà la retribució fixa anual en 12 pagaments d’igual import, prorratejant els conceptes de meritació superior al mes. Els empleats/des de Caixa Manresa a 31.12.2010 tindran liquidades totes les pagues meritades fins aquell moment.

El Salari Base serà 21,25 pagues de les quals 18,5 pagues es percebran sota el concepte “Sou Base” i les restants 2,75 pagues es percebran sota el concepte “Plus Base Nova Caixa”. Aquest Salari Base es considera no compensable ni absorbible, revaloritzable i pensionable.

Durant el procés d’homologació els conceptes salarials absorbibles aniran contra el concepte “Plus Base Nova Caixa” de 2,75 pagues. També, en aquest procés d’homologació, es garanteix la no absorció dels increments d’IPC i triennis.

El Salari per Antiguitat es meritarà per la totalitat del Salari Base, és a dir, per 21,25 pagues de les quals 18,5 pagues sota el concepte “Antiguitat” i les restants 2,75 pagues sota el concepte “Plus Antiguitat Nova Caixa”. Tant les 18,5 pagues del concepte “Antiguitat” així com el corresponent a “Plus Antiguitat Nova Caixa”, conformen el Salari per Antiguitat.

Els conceptes “Plus Base Nova Caixa” i “Plus Antiguitat Nova Caixa” tots dos de 2,75 pagues es percebran en terços al 2011, 2012 i 2013.

A partir de 01.01.2015, condicionat a la devolució del fons del FROB, es percebrà el concepte Salari per Plus Universal que serà el 5,75% de la suma de la totalitat del Salari Base i el Salari per Antiguitat que es percebin en cada moment. Les 21,25 pagues d’aquest Plus es percebran en 18,5 pagues sota el concepte “Plus Universal” i les restants 2,75 pagues sota el concepte “Plus Universal Nova Caixa”. Tant les 18,5 pagues del “Plus Universal” així com el corresponent a les 2,75 pagues del “Plus Universal Nova Caixa” conformen el Salari per Plus Universal. Aquest Plus tindrà la naturalesa de no absorbible ni compensable, revaloritzable i pensionable.

Els conceptes Plus Ajuda Familiar Fills i Plus Ajuda Familiar Espòs/a que perceben alguns empleats/des de Caixa Manresa, s’integraran sota el concepte Salari per Plus Universal que percebran a partir de 01.01.2015. Les superiors quanties al 5,75% de la suma dels dos plusos Ajuda Familiar es mantindran sota el concepte “Antic Plus Ajuda Familiar” i serà no absorbible ni compensable, revaloritzable i pensionable.

comunicat en PDF

CONCEPTES SALARIALS (2)

En diversos certificats lliurats pel secretari del Consell d’Administració de Caixa d’Estalvis de Manresa al Comitè d’Empresa, entre ells el corresponent a l’acta del Consell en sessió celebrada en data 19 d’octubre de 1967 acordant incrementar en un 5% les retribucions del vigent Conveni Col·lectiu; i el corresponent també a l’acta del Consell en sessió celebrada en data 27 de gener de 1994 acordant per unanimitat de suspendre l’absorció del complement extraconvencional del 5 per cent al qual la Comissió Executiva en sessió del 28 de desembre de 1993 pretenia absorbir; emplacem públicament al Director General a respectar la decisió presa en el Consell d’Administració del 27 de gener de 1994 i, per tant, que s’adreci a la mesa de negociació, de forma immediata, per tal que el concepte salarial “complement extraconvencional” no formi part dels conceptes homologables (absorbibles), tal i com s’ha fet amb el concepte salarial “complement IRTP”.

comunicat en PDF

CONCEPTES SALARIALS

Els representants sindicals de Caixa Manresa a la mesa de negociació estem lluitant fins a l’extenuació perquè determinats conceptes salarials que a continuació detallarem, no siguin “homologats”, terme utilitzat per les direccions a la mesa de negociació, quan a la pràctica volen dir absorbits. Lamentablement, les direccions, inclosa la nostra, no accepten deixar-los fora de l’esmentada “homologació”.

Podem entendre que el concepte salarial “MILLORA VOLUNTÀRIA”, donada la pròpia naturalesa d’aquest concepte (absorbible), pugui ser “homologat”, és a dir, absorbit, com de fet es porta a terme en l’actualitat, de forma unilateral i subjectiva; podem entendre que el concepte salarial “COMPLEMENT PERSONAL” corri la mateixa sort, per la mateixa causa que l’anterior, si es que encara algú el té i no li ha estat transvasat, ja en la seva totalitat, al concepte de “MILLORA VOLUNTÀRIA”.

Però els següents conceptes salarials, congelats i a extingir: “COMPLEMENT IRTP”, “COMPLEMENT SEGURETAT SOCIAL” i “COMPLEMENT EXTRACONVENCIONAL”, corrien seriós perill de ser “homologats” a l’estructura salarial de la “nova caixa” (amb “vells coneguts”). Altres conceptes salarials a extingir, com ara “AJUDA FAMILIAR FILLS” i “AJUDA FAMILIAR ESPOS/A”, es mantenen.

El concepte salarial “COMPL. IRTP” afecta a 156 persones incorporades a Caixa Manresa fins a 31.12.1978.

El concepte salarial “COMPL. SEGURETAT SOCIAL” afecta a 159 persones incorporades a Caixa Manresa fins a 30.09.1979.

I finalment, el concepte salarial “COMPL. EXTRACONVENCIONAL” afecta a 302 persones incorporades a Caixa Manresa fins a 31.12.1993.

D’aquests tres conceptes salarials, congelats i a extingir, l’anomenat IRTP ha estat acceptat per les direccions de Caixa Catalunya, Caixa Tarragona i Caixa Manresa de mantenir-lo fora de la “homologació”, perquè tenim la sort que a les tres caixes hi ha un concepte semblant amb, més o menys, el mateix nom. Seguint aquesta regla de tres... sort que “SOU BASE” és “SOU BASE” a tot arreu, que si no ens el “follomologuen”.

Ens argumenten què, aquesta “homologació” que es durà a terme en terços al 2011, 2012 i 2013, no guanyarem menys del que ja guanyem (gràcies, Tot Poderós, Senyor, Déu de l’Univers), ja que aquests tres conceptes salarials, qui els tingui, aniran contra el concepte “PLUS NOVA CAIXA” de 2,75 pagues (qui no coneix què és un “trilero”?).

I, com a cirereta del pastís, la gratificació de 110 euros per Nadal, desapareix màgicament.

Tot això li hem d’agrair, sobretot, a l’actual direcció de Caixa Catalunya, que ha fet un gran esforç de contenció salarial, com tothom deu saber. Tampoc se n’escapa la nostra direcció, que no ha bellugat un dit per recolzar la plantilla (ja va quedar esgotada després de blindar les poltrones corresponents). La nostra direcció demana generositat al personal de Caixa Manresa, generositat per fer esforços, com sempre, a canvi de res.

Hem demanat parlar amb el Director General per tractar aquest tema i hores d’ara no tenim audiència concedida.

comunicat en PDF

PUNTS CLAU DE L'ACORD

Estem a l’espera de que es convoqui una nova sessió de la mesa negociadora per avançar cap a un acord definitiu. Tal i com us hem anat informant en anteriors circulars, CCOO considerem que aquest acord hauria de regular de forma satisfactòria els següents aspectes:

• Prejubilacions: Assegurar que la indemnització no generi cap incertesa fiscal i s’adapti a les propostes del principi d’acord.
• Baixes incentivades: Garantia de voluntarietat i a més que el dret de veto per part de les Entitats, estigui reduït a càrrecs de molta confiança i difícil substitució.
• Mobilitat geogràfica: Única i exclusivament per a empleats afectats directament per tancaments d’oficines i reestructuració de Serveis Centrals i qui es vulgui afegir, ho faci de forma voluntària. Millora dels tramats de quilometratge pel que fa referència al primer tram, que arribarà fins al 65 Km. Pagament import mudança i permís de 5 dies per trasllat. Assegurança de vehicle amb franquícia de 300 euros per accidents derivats de l’activitat professional.
• Homologació salarial: Adaptar l’estructura salarial dels empleats de Caixa Tarragona i Caixa Manresa a la de Caixa Catalunya, amb el manteniment dels conceptes.
• Millora de la carrera professional, tot regulant la dels Departaments Centrals i de les figures especialitzades, tant les ja existents com les futures que es puguin crear.
  

Així mateix atenent a l’esforç que la plantilla haurà de realitzar per portar a terme aquest pla d’integració, CCOO creu necessari establir compensacions en tres capítols:

• Incorporació a taules salarials, sense esperar sentències judicials, del 2% de l’any 2009 i l’1% de l’any 2010.
• Reducció de l’horari d’atenció al públic de 8:15 a 14 hores de dilluns a divendres i els dijous d’hivern, de 16:30 a 19:30 hores.
• Gratificació econòmica per a tota la plantilla dels tres grups d’empreses.
  

Dia a dia les plantilles estan donant exemple de professionalitat i responsabilitat en un entorn extremadament difícil, fet que s’hauria de traduir en un just reconeixement per part de les direccions.

comunicat en PDF

RATI1, 20x7, ... CAL ACTUAR AMB PRUDÈNCIA

Mentre la plantilla viu amb una gran incertesa el procés de fusió, incertesa provocada per les direccions, que s’han enrocat en les seves poltrones amb uns sous, en alguns casos, d’autèntic escàndol, algunes ments privilegiades de la nostra Caixa no tenen altra feina que buscar la millor manera de pressionar desaforadament el personal. De què tenen por alguns directius?

Del “rati 1” (veure nota 1) tenim una col·lecció de correus electrònics adreçats al personal que només poden ser qualificats de “mobbing”, donada la seva intensa periodicitat i les amenaces implícites que contenen. Inacceptable.

Del “20x7”, la seva perversitat és enorme. Només hi ha 5 dies hàbils per setmana, a raó de 7 hores diàries excepte els dijous d’hivern (algú no sap comptar i si en sap, demostra la seva baixesa moral), alguna setmana hi ha menys dies hàbils i no es consideren les baixes ni les vacances. És un objectiu forassenyat i trampós, per dir-ho suau.

Cal conservar la salut, física i mental, i no acceptar les barroeres pressions rebudes. No es pot caure en la temptació d’intentar assolir, sigui com sigui, objectius que són inassolibles.

Volem recordar la prudència amb què cal actuar si no volem ser objecte de l'obertura d'expedients amb possibles sancions. No és la primera vegada que parlem de la política disciplinària aplicada a la Caixa, perquè considerem que és molt important que els empleats i empleades siguem conscients dels riscos personals i professionals que acompanyen la nostra tasca diària i del dret que tenim a defensar-nos de qualsevol imputació de faltes sancionables.

Recomanem a tothom que, davant del més petit indici de ser objecte d'aplicació de la política disciplinària, us poseu immediatament en contacte amb CCOO, per tal de rebre suport i assessorament des del primer moment. És molt important comunicar a Recursos Humans, directament o a través del sindicat, de la condició d'afiliat, perquè, per prescripció legal, els afiliats i afiliades tenen dret a la presència d'un representant sindical en tots els tràmits de l'expedient. La Direcció no us ho preguntarà, perquè la pressió que pot exercir és més gran si no feu ús dels vostres drets.

La importància de l'afiliació es fa evident especialment en aquests casos, ja que canvia molt d'enfrontar-se tot sol a una situació tan angoixant, a fer-ho amb el suport i l'assessorament convenient. No ens cansarem de repetir-ho: potser no farem tants objectius, però conservarem la feina. Ningú no pot ser acomiadat per no complir els objectius o per no anar-hi a les tardes. L'afiliació et garanteix estar permanentment informat dels teus drets i et dóna assessorament individual i defensa jurídica.

Nota 1: El terme ràtio, segons el Consell Supervisor del Termcat, és el "quocient entre magnituds que tenen una certa relació i que per aquest motiu són comparades, ja siguin d'un o diversos exercicis econòmics". Es tracta, de fet, d'un mot anglès pres del llatí. En català s'accentua perquè s'ha adaptat a les regles d'accentuació gràfica de la nostra llengua: és una paraula esdrúixola perquè la i precedida de consonant no forma diftong (rà-ti-o). La forma "rati" és una catalanització no admesa. Recordem, a més, que el mot és de gènere femení: la ràtio i no el ràtio.

comunicat en PDF

COM ESTÀ L'ACORD?

CCOO després de valorar l’última reunió de la mesa negociadora, volem posar l’accent sobre els següents aspectes, que consideraríem de mínims per poder signar l’acord definitiu:

• Prejubilacions: Garantir les condicions pactades en el principi d’acord i la seguretat de la fiscalitat pels treballadors. CCOO considerem que l’última proposta llençada per les direccions, més que incorporar garanties, el que fa és afegir incerteses i perjudicis econòmics, tal i com explicàvem a la darrera circular.
• Homologació: Adaptar l’estructura salarial de les plantilles de Caixa Tarragona i Caixa Manresa a la de Caixa Catalunya, amb el manteniment dels conceptes.
• Compromís de regular, al llarg de l’any 2010, les carreres professionals de departaments centrals i figures especialitzades.
• Garantir i limitar la mobilitat geogràfica, desenvolupant les competències de la comissió de seguiment, per a la correcta aplicació de l’acord.
  

Així mateix, CCOO volem remarcar que la plantilla haurà de realitzar un gran esforç (integració del sistema informàtic, traspàs de coneixements, etc.) per portar a bon terme aquesta integració de les tres entitats, pel que considerem necessàries una sèrie de compensacions que, al nostre entendre, passarien pels següents aspectes:

• Incorporar a taules salarials els increments de Conveni dels anys 2009 i 2010.
• Reducció de l’horari d’atenció al públic.
• Millora de la promoció per antiguitat.
• Gratificacions econòmiques.
  

CCOO considerem que estem a prop d’arribar a un acord definitiu, però per a que això sigui així les direccions han de fer un esforç per escoltar les peticions dels treballadors que, en definitiva, seran els qui hauran de portar a bon fi aquesta integració de les tres entitats.

comunicat en PDF

ACLARIMENTS SOBRE PREJUBILACIONS

Cinc minuts abans de finalitzar la reunió de la mesa negociadora del dia 19.02.2010, les direccions van llençar sobre la taula una nova proposta de prejubilacions orientada a aconseguir un tractament fiscal més beneficiós per l’entitat. Sembla ser que els assessors externs i els responsables d’aquestes àrees de les tres caixes, no havien calculat correctament l’impacte fiscal de l’oferta pactada al principi d’acord.

Aquesta oferta passa per dues opcions, que són excloents entre elles:

• Manteniment aproximat de l’oferta del preacord, amb alguna modificació per evitar l’increment de la fiscalitat que ha de suportar l’Entitat.
• Cobrament per l’empleat del percentatge de salari pactat, però no l’import del conveni especial ni les aportacions al fons de pensions. L’empresa pagaria el Conveni Especial fins als 64 anys i faria anualment les aportacions al fons de pensions. A canvi, l’empresa ofereix buscar una garantia que permetés, cas de que s’arribés a endarrerir la jubilació, poder fer front parcialment a la incertesa que provoca aquest fet.
  

Per a l’empresa aquesta segona opció suposa un gran estalvi per tres vies: obté el rèdit financer d’aquests imports, estalvia impostos i deixa de pagar el pla de pensions i el conveni especial en els casos de prejubilació, invalidesa o defunció de l’empleat abans dels 64 anys. L’empleat, en canvi, perd l’efecte financer que suposa poder capitalitzar aquests imports i l’efecte fiscal que obtindria si aportés aquestes quantitats a un pla de pensions, per exemple.

Recomanem a tots els representants dels treballadors a la mesa negociadora que no es deixin enlluernar per ofertes d’última hora que aparenten afegir garanties però amaguen perjudicis econòmics financers i fiscals per als empleats. Convé fer una lectura molt més acurada de tot allò que ens porten a la mesa.

CCOO considerem que cal millorar aquesta proposta per tal de poder valorar-la positivament respecte al que ja estava pactat al principi d’acord.

comunicat en PDF

QUIN TEMPS PREFEREIX LA DIRECCIÓ?

La direcció ha de decidir ja si vol bon temps o tempestes.

Conscients del neguit que comporta aquesta llarga espera i a fi de traslladar-vos la situació en que es troben les negociacions de l’Acord Laboral...

En primer lloc hem de recordar que tenim un preacord, un bon preacord. Tan es així que la Caixa en aquests moments ja ha posat damunt la taula un nou document on afegeix temes que no existien i retalla i/o obvia d’altres que figuren en el preacord.

Què es desprèn després de llegir el document?

Es desprèn de les primeres lectures que hi ha una retallada de garanties, una manca de concreció i confusió en les prejubilacions. Ombres pel que fa a la fiscalitat d’aquestes prejubilacions. Núvols pel que respecta a la mobilitat i una boira immensa en la majoria d’apartats que impedeix als negociadors representants de l’empresa reconèixer que ells també varen signar el preacord.

La Direcció ha d’adonar-se d’una vegada per totes, i no ens podem passar la vida explicant-ho, que un malestar continuat s’ha posat sobre tota la plantilla que espera que surti d’una vegada el sol de l’Acord. Però aquest sol ha de ser clar i lluminós i que escalfi a tothom.

O sigui, per a aquells que “saben” molt de números i poc de metàfores, el missatge és molt clar: la plantilla sencera mereix un reconeixement a l’esforç fet, al que fem i al que haurem de fer. Donar l’esquena a la plantilla significa enfrontar-se a CCOO.

CCOO estem treballant per dotar de les garanties necessàries el desenvolupament del principi d’acord. Però això no es pot fer oblidant la plantilla i les engrunes no serveixen.

La direcció ha d’entendre que sense aquestes garanties i sense compensacions per a la plantilla, que haurà de tirar endavant la fusió, CCOO no signarem l’acord perquè tenim el compromís de defensar els drets de la plantilla.

Si la direcció fa l’esforç tots hi posarem de la nostra part, però si ja li va bé viure en la tempesta des de CCOO li garantirem trons, llamps i maregassa.

comunicat en PDF

DIGUEM-HO CLAR (2)

els assessors externs i el procés negociador

Després de la reunió del dilluns 15.02.2010, una cosa està quedant molt clara, si ja no ho estava i és la improvisació que està regint, per part de les direccions, tot el procés de negociació de l’Acord Laboral i el procés d’integració de les 3 entitats.

Una vegada es va constituir la mesa negociadora, es va veure molt clar que la interlocució amb les direccions passava, necessàriament, pel bufet Cuatrecasas.

Aquests assessors mai s’han caracteritzat per tenir unes minutes ajustades a mercat, més al contrari i suposem que els seus honoraris deuen ser “secret d’estat”, però molt elevats. De totes formes, ja que els paguem, seria bo que la plantilla conegués el seu cost.

Doncs be, una vegada ha anat avançant el procés negociador i el desenvolupament de l’Acord Laboral, s’han anat fent paleses les mancances i carències per poder valorar l’abast econòmic de les propostes, per part d’aquests assessors. Sembla ser que no havien fet les consultes necessàries, als estaments pertinents, per poder determinar el cost real de les indemnitzacions, tant per prejubilacions com per les baixes incentivades i ara les direccions volen rebaixar les pretensions del preacord per beneficiar-se d’un menor cost fiscal sense que això afavoreixi les condicions dels treballadors i treballadores de les 3 entitats.

Una vegada més les direccions no escatimen esforços, sobre tot econòmics, alhora de contractar assessors externs, la fiabilitat dels quals deixa molt que desitjar.

Per fets amb un cost econòmic infinitament inferior tenim companys i companyes expedientats i/o acomiadats i en canvi aquests assessors continuen asseguts a la mesa negociadora, això si últimament amb menys personal i suposem que sense minva en els seus honoraris.

Les direccions treuen el pa i la sal als empleats i empleades de les tres entitats i en canvi continuen i, per tant, continuem pagant assessors, la feina dels quals seria, com a mínim, qüestionable.

comunicat en PDF

LA PLANTILLA TAMBÉ VOL SER RECONEGUDA

Dilluns dia 15 ha hagut reunió de la mesa negociadora de les condicions laborals de la fusió. En aquesta sessió la direcció havia de donar resposta a les aportacions que els treballadors hem fet a la seva proposta inicial. La resposta ha estat clara: està en perill el preacord.

CCOO hem insistit a posar l’accent als punts que entenem que poden amagar riscos si no queden correctament regulats:

• Garanties de voluntarietat i tractament fiscal per a les prejubilacions i les baixes.
• Limitacions i compensació adequada a la mobilitat.
• Garanties a l’homologació, de manera que es faci en termes d’equitat.
• Millora de condicions per als empleats de Filials i Fundacions-Obra Social.
• Compensacions econòmiques per a la plantilla de la nova entitat.
• Carrera professional.
  

CCOO hem estat al capdavant d’aquest procés exercint amb responsabilitat el nostre compromís amb la plantilla, prenent com a referents el manteniment dels llocs de treball i la viabilitat de l’entitat resultant.

No permetrem modificacions al preacord que retallin drets i garanties. És més, vista la fidelitat amb que el Consell acompleix els compromisos pactats amb l’alta direcció, els treballadors i treballadores exigim el mateix tracte:

A la sessió d’avui, CCOO ha sol·licitat una paga per la fusió, una reducció i millora de les carreres professionals (escurçant com a mínim 3 anys), un increment de pagues de sou base , inclusió a taules de l’increment de l’IPC acordat en el Conveni Col·lectiu i una regulació de les carreres professionals per a les figures especials.

Altres sindicats presents a la mesa s’han sumat a la proposta feta per CCOO.

comunicat en PDF

DIGUEM-HO CLAR (1)

Durant el procés negociador de l'acord laboral de fusió, els treballadors i treballadores hem mantingut una actitud de responsabilitat, generositat en l'esforç i voluntat negociadora exemplars.

Hem assumit els sacrificis que creiem necessaris per garantir la viabilitat de la nova entitat i hem ajustat al màxim les peticions per a la plantilla, conscients de que ens juguem el futur de les nostres empreses i de tots aquells que en depenem.

Tots sabem que, per sortir de la situació en què ens trobem i afrontar l'entorn econòmic que es dibuixa a curt termini, ens cal sol·licitar unes quantioses ajudes públiques que llastraran el compte de resultats els propers anys.

Doncs bé, en mig d'aquest escenari, la nostra direcció veu incrementada la seva retribució d'una forma que només podem qualificar com a directament obscena, sobre tot tenint en compte que pocs dies després es coneixien els detalls de les condicions d'aplicació del FROB, que preveu un apartat relatiu, justament ves per on, a les retribucions dels directius.

Des de quin sentit de l'ètica i de la responsabilitat hom s'apuja el sou quan estem pendents de que ens aprovin ajudes públiques per superar una situació de greus dificultats per la pervivència de l'empresa? Com es pot demanar simultàniament als empleats i empleades que assumeixin 1.300 baixes i cap millora a futur?

La manca d'ètica, sumada a l'orgull i actitud prepotent amb què ha actuat la nostra direcció donen molt que pensar i témer. Però el que encara preocupa més és l'evident manca d’intel·ligència que mostra prenent aquesta decisió en un moment rotundament inoportú. El pitjor és pensar en quines mans estem i si el Director General i el seu equip estan realment preparats per liderar amb èxit la nova caixa. Tenim dubtes.

A hores d'ara resulta del tot inacceptable que les dificultats hagin de ser només per als treballadors i treballadores. La direcció ha d'entendre que, a partir de decisions com la que ha pres, està en deute amb la plantilla. Som nosaltres qui tirarem endavant aquesta fusió i la nova entitat. És just, per tant, que exigim millores també per a la plantilla de la nova entitat ... i potser, com les de la direcció, que siguin per endavant.

comunicat en PDF

QUÈ HI HA D'ALLÒ NOSTRE?

Durant les darreres setmanes a la mesa negociadora de les condicions laborals de la fusió s’ha examinat la proposta de text presentada per les direccions. Ja fa molts dies que CCOO hem expressat quines són les modificacions que cal fer en cadascun dels apartats per tal que hi hagi un acord laboral.

Què està esperant la direcció per respondre?

Durant tot el procés han estat acompanyats d’un equip d’advocats de primer ordre, mentre a nosaltres no ens han volgut donar ni un cèntim per poder comptar amb l’ajuda d’algun assessor extern, ni que fos puntualment i amb un pressupost limitat. ¿És que ni amb un esquadró d’experts tècnics són capaços de negociar quines condicions tindrem la plantilla a futur?

La situació econòmica i del sector financer no permet que un procés d’aquesta magnitud es perllongui en el temps sense que s’arribi a cap solució satisfactòria per als interessos dels treballadors i treballadores. Amb els missatges que arriben des dels estaments polítics, la direcció no hauria de caure novament en la irresponsabilitat de posar en risc aquest procés.

Les persones que tirarem endavant aquest projecte volem veure regulades amb justícia les condicions en què haurem de treballar i viure. No pot ser que ens ocupem de resoldre el futur només per a uns quants. Això tirarà endavant amb l’esforç de tots i tots ens hem de veure recompensats: volem millores per a tota la plantilla de la nova entitat.

Des de CCOO creiem que estem en un moment en que cal donar un pas endavant i així ho farem assumint el paper de lideratge que ens vàreu atorgar en les passades eleccions sindicals. Ara no val a badar, tots plegats ens hi juguem molt.

comunicat en PDF

EL FROB, ELS SALARIS I L'ÈTICA

COMFIA-CCOO reclamem transparència a Caixa Catalunya en la decisió de l’increment salarial de la cúpula directiva de la caixa i, cas de confirmar-se el que ha publicat la premsa, que rectifiqui o que els supervisors, Banc d’Espanya i Generalitat, actuïn en conseqüència.

“És lamentable que aquest assumpte pugui posar en risc l’autorització per a disposar dels fons del FROB, doncs Brussel·les acaba de supeditar l’acceptació de la utilització del FROB a l’elaboració d’un pla d’eficiència i solvència, que inclou el règim salarial dels directius, que ha d’aprovar el Banc d’Espanya”, declara José Mª Martínez, Secretari General de COMFIA-CCOO.

Cal recordar que la fusió de Caixa Catalunya, Caixa Tarragona i Caixa Manresa ve acompanyada d’una petició d’ajudes al FROB per valor de més de 1.300 milions d’euros. A més, i degut a la concurrència de xarxes i a la difícil situació de part de les sucursals, s’està exigint un pla d’ajust de costos que comporta la sortida d’uns 1.300 treballadors.

“És de tot punt irresponsable que amb aquest nivell de recolzament de fons públics es pugui ni tan sols plantejar un increment retributiu d’aquest estil”, afirma el Secretari General de COMFIA-CCOO.

D’altra banda, des de COMFIA-CATALUNYA valorem que l’important número de llocs de treball que es perdran en el procés de fusió ens situa davant una decisió amb molt baix to ètic i absolutament allunyada dels criteris de Responsabilitat Social que han de regir les empreses en general i de forma inequívoca una Caixa d’Estalvis.

Es dóna la circumstància que, mentre s’aborden aquestes pujades salarials als directius, les plantilles de les caixes hem hagut de reclamar judicialment l’increment salarial pactat en Conveni Col·lectiu i encara no s’ha incorporat a les taules retributives.

comunicat en PDF

DÉJÀ VU

Déjà vu és una expressió en francès que significa «ja vist» i descriu l'experiència de sentir que s'ha estat testimoni o s'ha experimentat prèviament una situació nova.

http://www.ccoo-caixacatalunya.com/ca/?p=1295
:.

LA DOBLE MORAL DE LA DIRECCIÓ

Dimecres, 20 de gener, la comissió negociadora va tractar el punt del preacord que regula la mobilitat geogràfica. S'estan desenvolupant tots els punts del preacord. Entenem que no hi ha cap apartat que no es pugui millorar.

En el cas de mobilitat de més de 25 km el preacord recollia unes compensacions per trams:

De 26 a 70 km 7.500 euros
De 71 a 130 km 15.000 euros
Més de 130 km 25.000 euros

El quilometratge existent entre els diferents centres de treball de serveis centrals és el següent:

SSCC Caixa Manresa a SSCC Caixa Catalunya (El Prat Ll.): 69 km
SSCC Caixa Manresa a SSCC Caixa Tarragona: 112 km
SSCC Caixa Catalunya (El Prat Ll.) a SSCC Caixa Tarragona: 83 km

Observeu que només hi ha un cas en el que per 1 kilòmetre ens quedem en el tramat inferior. No ens negareu que sembla fet amb traïdoria.

Amb la voluntat d'establir un criteri més igualitari, les seccions sindicals de la UGT i CCOO de Caixa Manresa, amb el recolzament de la resta de seccions sindicals homònimes, hem proposat una modificació que garanteixi, almenys, el cobrament d'un any de desplaçaments (225 dies laborables aprox.). D'aquesta manera els trams proposats són:

De 26 a 55 km 7.500 euros
De 56 a 110 km 15.000 euros
Més de 110 km 25.000 euros

Aquesta modificació feia que els companys que acceptessin el trasllat dels SSCC de Santa Anna a el Prat i a l'inrevés passarien a cobrar 15.000 euros enlloc de 7.500 ja que la distància entre aquests SSCC és de 69 km, com indica el quadre anterior.

En converses prèvies, se'ns va suggerir des de la Direcció de Caixa Manresa que si presentàvem de nou aquesta proposta, la recolzaria dintre del seu àmbit. A l'hora de la veritat, a la mesa de negociació, i amb la nostra indignació, hem vist que no ha sigut així.

La Direcció s'omple la boca de lloances als treballadors de Caixa Manresa i de que ha sabut defensar els interessos de l'entitat en aquest inici de procés d'integració. Però a l'hora de la veritat, l'únic que ha assegurat son la seva poltrona, la del president i la dels polítics.

Les seccions sindicals de CCOO i UGT de Caixa Manresa treballem colze a colze defensant els interessos dels treballadors i treballadores de Caixa Manresa. Emplacem a Direcció que es deixi de "dobles morals" i faci el mateix en la parcel·la que li correspon.

comunicat en PDF

REVALORITZACIÓ CONVENI

L’Institut Nacional d'Estadística ha publicat que el creixement de l'IPC durant el passat 2009 va ser del 0,9%.

Com recordaràs, durant 2009 vam tenir un increment del 2% a compte de l'IPC previst, tal com està regulat en el nostre Conveni Col·lectiu. I això malgrat l'intent de la patronal de les caixes d'estalvi, l’ACARL, d'incomplir allò acordat. Estem a l'espera que el Tribunal Suprem es pronunciï sobre algun dels conflictes que CCOO té plantejats sobre aquest assumpte, però és evident que si no existís el nostre Conveni això hauria estat impossible.

El Conveni també ha millorat el Plus Conveni, per 2 vies: la quantitat fixa que per a 2010 ascendeix a 300€ i la quantitat variable, corresponent a l'import de ¼ de paga del Nivell retributiu que cada treballador o treballadora tingui.

A més d'aquestes revaloritzacions, el Conveni recull que en aquelles caixes en les quals el préstec habitatge estigui referenciat a l’Euribor del mes d'octubre, el tipus d'interès aplicable a partir del mes de gener és del 1,50%.

A aquests avenços s’hi han d’afegir els aconseguits en matèria de conciliació personal i laboral, ja que vam aconseguir un dia a l'any de lliure disposició, i amb la lliurança de la primera i les dues últimes tardes de dijous de cadascun dels anys de vigència del Conveni.

Una vegada més podem constatar que el Conveni Col·lectiu de Caixes d'Estalvis per als anys 2007-2010 és un bon conveni. En èpoques tan difícils com les actuals, es fa imprescindible que tinguem eines a la nostra disposició per a defensar-nos de la crisi i mantenir el nostre poder adquisitiu. I això està garantit gràcies a la clàusula de garantia salarial que COMFIA-CCOO va pactar amb la signatura del conveni col·lectiu, a pesar de l'oposició de part de la resta de representació sindical.

Si alguna cosa ens caracteritza és tenir una visió realista de les coses. Diem les coses pel seu nom. COMFIA-CCOO, contra allò políticament correcte, vam prendre’ns seriosament els primers indicis de la crisi que s'acostava, com un risc cert per a l'ocupació. Així, l’any 2007, anticipant-nos a l'arribada d'aquesta crisi, vam tancar el nostre conveni col·lectiu, amb la màxima durada possible. Una vegada més el temps ens està donat la raó i està demostrant el nostre encert.

Seguim treballant perquè, en les circumstàncies actuals, COMFIA-CCOO segueixi sent la teva garantia, la teva xarxa de protecció, de seguretat i d’ocupabilitat.

comunicat en PDF