dimecres, 31 de març del 2010

ÒRGANS DE GOVERN 2010


A les caixes no hi ha accionistes. Els òrgans de govern són els que regeixen la marxa de l’Entitat i els que prenen les decisions de tipus estratègic.

L’administració, gestió, representació i control de la Caixa correspon als següents òrgans de govern, d’acord amb les competències que, en cada cas, s’estableixin en els Estatuts de la Caixa:

1r - ASSEMBLEA GENERAL

L’Assemblea General (que es reuneix un cop l’any de forma ordinària) és l’òrgan de govern i decisió de la Caixa. Els seus membres ostenten la denominació de Consellers generals i representen els interessos dels dipositants i els generals de l’Entitat, en el seu àmbit d’actuació.

L’Assemblea General està integrada per 105 Consellers generals:
  • 42 Consellers generals representants dels impositors.
  • 21 Consellers generals representants de les corporacions locals.
  • 30 Consellers generals representants de fundacions, associacions o corporacions.
  • 12 Consellers generals representants del personal de la Caixa (la nostra representació, tot i ser la més minoritària de totes, és qualitativament molt important, ja que som els treballadors i treballadores de la Caixa els qui coneixem la realitat de la nostra entitat).
2n - CONSELL D’ADMINISTRACIÓ

El Consell d’Administració (que es reuneix cada dos mesos) és l’òrgan de govern que té encomanats el govern, la gestió, l’administració i la representació de la Caixa, amb plenitud de facultats i sense més limitacions que les reservades a l’Assemblea General per la llei o pels Estatuts de la Caixa.

El Consell està integrat per 15 Consellers generals dels quals 2 són representants del personal.

Les facultats del Consell podran ser delegades en la Comissió Executiva (que es reuneix cada mes). El Consell d’Administració crearà una Comissió d’Obra Social (que es reuneix cada tres mesos) que tindrà com a funció proposar, per a la seva aprovació, les obres d’aquesta naturalesa.

3r - COMISSIÓ DE CONTROL

La Comissió de Control (que es reuneix cada tres mesos) té per objecte tenir cura que la gestió del Consell d’Administració es compleixi amb la màxima eficàcia i precisió, dintre de les línies generals d’actuació assenyalades per l’Assemblea General i de les directrius emanades de la normativa aplicable.

La Comissió de Control està integrada per 5 Consellers generals dels quals 1 és representant del personal.


CONSELLERS GENERALS REPRESENTANTS DEL PERSONAL ALS ÒRGANS DE GOVERN

Actualment, CCOO tenim 9 dels 12 representants a l’Assemblea General, (75% dels representants del personal de l’entitat); dos d’ells formen part del Consell d’Administració (Tino Jorge i Benet Botifoll, el Tino forma part, a més, de la Comissió Executiva i el Benet forma part, a més, de la Comissió OBS) i un altre pertany a la Comissió de Control (Esteve Obradors).

PDF comunicat en PDF

dimarts, 30 de març del 2010

RETRIBUCIÓ VARIABLE TRIENNAL 2007-2009

Als acords laborals 2007-2010, signats el 10.12.2007, en l’apartat TERCER-B “RETRIBUCIÓ VARIABLE TRIENNAL” es va acordar:

Tenint com a referència l’assoliment dels objectius globals de la institució establerts en el Pla Estratègic per als anys 2007-2009, i sempre que aquests superin el 75% d’assoliment, [...]
a) Una quantitat de forma lineal per a tot el personal en plantilla a 31.12.09 i que acrediti una antiguitat mínima de 6 mesos. [...]
La quantitat lineal serà de 725 euros multiplicada pel % d’assoliment global d’objectius del Pla Estratègic 2007 – 2009, fins a un màxim de 906 euros, que equival a un 125% d’assoliment global.


Els resultats acumulats en aquest període 2007-2009 han estat els següents: a l’any 2007 de -175%, al 2008 de -4% i al 2009 de 45%.

Les circumstàncies econòmiques dels darrers tres anys no han fet possible que s’assolissin els objectius:

2007

  • El Banc Central Europeu injecta liquiditat extraordinària al mercat interbancari, en una primera operació d’emergència per alleujar les tensions desencadenades per la crisi de les hipoteques “subprime” dels Estats Units.
  • La Reserva Federal dels Estats Units redueix el tipus d’interès de descompte del 6,25% al 5,75% per alleujar els efectes de la crisi de les hipoteques “subprime”.
2008
  • El govern dels Estats Units presenta un pla de rescat del sistema bancari nord-americà per un import de 700.000 milions de dòlars.
  • El govern espanyol anuncia la creació d’un fons per a la compra d’actius financers a les entitats de crèdit fins a un màxim 50.000 milions d’euros i apuja la garantia dels dipòsits i inversions a 100.000 euros.
  • L’índex de la borsa espanyola IBEX 35 anota el nivell més baix (7.905,4) des del 2004.
  • Reunió del G-20 a Washington per a la reforma del sistema financer internacional.
  • L’índex Dow Jones de la borsa de Nova York registra el nivell més baix (7.552,3) des del 2003.
2009
  • El Govern anuncia mesures per facilitar el finançament del circulant de les empreses mitjanes i per reactivar l’ocupació i pal·liar els efectes de l’atur.
  • El Govern aprova un conjunt de mesures per impulsar l’activitat.
  • El Banc Central Europeu abaixa el tipus d’interès oficial fins a l’1,00% i anuncia mesures per facilitar liquiditat al sistema bancari.
  • El Govern anuncia noves mesures de política econòmica.
  • El Govern crea el Fons de Reestructuració Ordenada Bancària (FROB).
Malgrat aquestes circumstàncies econòmiques, la plantilla de Caixa Manresa ens hem esforçat per assolir els objectius imposats, només cal veure que el daltabaix de la previsió dels objectius de l’any 2007 amb un assoliment del -175%, i que ha llastrat tot el període 2007-2009, l’hem anat recuperant als anys 2008 i 2009 tot i l’entorn econòmic.

Aquest Comitè d’Empresa considera que el tancament de gairebé 150 anys d’història de la nostra entitat, amb independència del resultat de l’últim Pla Estratègic, mereix el reconeixement a l’esforç de la plantilla, reconeixement que no ha tingut el vistiplau per part de l’últim Consell d’Administració de Caixa Manresa malgrat la nostra petició i defensa formals realitzats en el si d’aquest Òrgan de Govern.

Proposem a la Direcció que materialitzi el reconeixement que demanem en una paga lineal per a tota la plantilla corresponent a: 725€ x 45% = 326,25€

PDF comunicat en PDF

divendres, 26 de març del 2010

CONSTITUCIÓ DE LA COMISSIÓ DE SEGUIMENT

Ahir dia 25 de març es va constituir la Comissió de Seguiment i Interpretació de l’Acord Laboral. CCOO ha decidit que els seus 3 representants, donada la importància dels temes a tractar en el sí d’aquesta Comissió, siguin els següents:

  • Montserrat Delgado, Secretària General de CCOO de Caixa Catalunya.
  • Tino Jorge, Secretari General de CCOO de Caixa Manresa.
  • José Luis de Grado, Secretari de la Secció Sindical de CCOO de Caixa Catalunya a Madrid.
És voluntat de CCOO que a aquesta Comissió puguin estar representats els territoris d’expansió i les entitats d’origen, per aquest motiu volem incorporar al llarg del procés un representant de Caixa Tarragona i de la Secció Sindical de València o d’altres zones, a fi d’aconseguir aportar diferents punts de vista sobre el seguiment de l’aplicació de l’Acord Laboral.

En aquesta reunió la part de la representació de les empreses ens ha fet arribar
informació sobre les dates en que es podrien anar produint els esdeveniments derivats del
Pla d’Integració i que no diferien ni ampliaven en excés el ja explicat en la intranet i nota
de premsa.

CCOO volem reiterar la importància que té el fer un seguiment escrupolós de l’Acord Laboral. Per a nosaltres és una prioritat vetllar per tal que l’aplicació i interpretació d’aquest acord es facin respectant en tot moment els drets i els interessos de la plantilla.

Així mateix us volem informar que aquesta setmana hem fet a Barcelona i Tarragona dues sessions informatives per afiliats i afiliades, que han comptat amb una nombrosa assistència, i en les que s’han pogut posar en comú diferents aspectes de l’Acord Laboral.

Un cop més volem posar-nos a disposició de tota la plantilla per qualsevol dubte o aclariment i us recordem que ho podeu fer a través de la nostra web, per correu electrònic o per telèfon a la nostra secció sindical i directament als nostres delegats sindicals.

PDF comunicat en PDF

dijous, 25 de març del 2010

25 DE MARÇ, PLUS CONVENI

En la nòmina d'aquest mes de març, d'acord al que estableix el Conveni Col·lectiu vigent, signat només per CCOO i CSICA, hem de tenir l'abonament corresponent al PLUS CONVENI, que es composa d’una part lineal (300 € aquest any 2010), i una altra variable (un quart de paga) per nivell retributiu -que és una millora salarial acordada en aquest Conveni per al període 2007-2010-. Aquest Plus Conveni s’actualitza cada any, no és absorbible ni compensable.

Aquesta millora salarial, així com el fet de mantenir la clàusula de garantia i revisió salarial (increment segons l'IPC real en el sou base i el cobrament dels endarreriments de l'any anterior), són, a banda d'altres millores de tipus econòmic i social evidents, el resultat de l'aplicació del Conveni Col·lectiu 2007-2010, signat per CCOO.

PDF comunicat en PDF

dimecres, 24 de març del 2010

EL TRIBUNAL SUPREM ENS DÓNA LA RAÓ

L’IPC PREVIST PER AL 2009 ÉS EL 2%

El Tribunal Suprem ha donat la raó a COMFIA-CCOO en la seva demanda sobre la revisió salarial de 2009, ratificant alhora la sentència prèvia favorable dictada por l’Audiència Nacional. En l’auto, el Tribunal assegura que la Llei de Pressupostos Generals de l’Estat per al 2009 evidencia, amb certesa, la previsió del Govern sobre l’IPC.


Comfia-CCOO ens hem adreçat a la patronal de les Caixes d’Estalvis (ACARL) per exigir-li l’activació de l’acord a què vàrem arribar en l’Acte de Conciliació Prejudicial de juliol de 2009 .En aquell Acte vam arribar a l’acord amb la patronal d’aplicar provisionalment un increment salarial del 2% amb efectes des de l’1 de gener de 2009, tot esperant la primera sentència del Tribunal Suprem que resolgués si el 2% era l’IPC previst pel Govern per al 2009.

Como deveu recordar, l’ACARL va decidir enfilar-se al carro de la postura de la CEOE de negar l’existència de previsió de l’IPC per part del Govern, tot bloquejant les pujades salarials previstes a centenars de Convenis Col·lectius. La resposta de Comfia-CCOO es va dur a terme en diferents fronts:

  • Organitzant concentracions de delegats sindicals a les seus de les principals Caixes d’Estalvis i de la CECA.
  • Interposant una demanda de conflicte col·lectiu contra l’ACARL exigint la aplicació d’un increment salarial per al 2009 equivalent a la previsió de l’IPC feta pel Govern, tal como queda recollit en el Conveni Col·lectiu de Caixes d’Estalvis.
Pel maig de 2009, la Sala Social de l’Audiència Nacional es va pronunciar favorablement a la demanda interposada per Comfia-CCOO a Sogecable, tot reconeixent que l’IPC previst era del 2%. Dies després, una nova sentència de l’Audiència Nacional, aquesta vegada en el Conveni de Telemàrqueting, va ratificar l’anterior i la va dotar d’una major eficàcia jurídica.

Finalment, el Tribunal Suprem acaba de confirmar les sentències favorables de l’Audiència Nacional, tal com hem anat defensant des de la firma del Conveni. Una vegada més, el temps ens ha donat la raó i ha fet bo el Conveni Col·lectiu que vam subscriure CCOO para al període 2007-2010 tot anticipant-nos al canvi de cicle que s’acostava, i gràcies al qual, en temps de crisi, no solament mantenim el poder adquisitiu, sinó que, després d’aquesta sentència, el veiem augmentat.

PDF comunicat en PDF

dimecres, 17 de març del 2010

PLANTILLA CEM 28.02.2010


dades de la plantilla del grup C.E.MANRESA a 28.02.2010

PDF comunicat en PDF

dilluns, 15 de març del 2010

COMUNICATS DE L'ACORD

PDF text de l'Acord

PDF comunicat Acord - signat l'Acord

PDF comunicat Acord - Homologació Salarial

simulador - Homologació Salarial

PDF comunicat Acord - Mobilitat Geogràfica

PDF comunicat Acord - Baixes Incentivades

PDF comunicat Acord - Prejubilacions

dimarts, 9 de març del 2010

CLASSIFICACIÓ D'OFICINES 2010

L'empleat/ada que realitzi funcions de director/a i sotsdirector/a té dret a percebre la diferència retributiva entre el nivell que té reconegut i el corresponent a les funcions que realment està efectuant.

La classificació d'oficines actual recull, segons l'article SETÈ-B dels Acords Laborals 2007-2010, els percentatges de cada grup d'oficines en relació al total de la xarxa, però manca incloure les anomenades "PPC" dins la classificació.

PDF comunicat en PDF

divendres, 5 de març del 2010

CONCEPTES SALARIALS (3)

A partir de 01.01.2011 es distribuirà i abonarà la retribució fixa anual en 12 pagaments d’igual import, prorratejant els conceptes de meritació superior al mes. Els empleats/des de Caixa Manresa a 31.12.2010 tindran liquidades totes les pagues meritades fins aquell moment.

El Salari Base serà 21,25 pagues de les quals 18,5 pagues es percebran sota el concepte “Sou Base” i les restants 2,75 pagues es percebran sota el concepte “Plus Base Nova Caixa”. Aquest Salari Base es considera no compensable ni absorbible, revaloritzable i pensionable.

Durant el procés d’homologació els conceptes salarials absorbibles aniran contra el concepte “Plus Base Nova Caixa” de 2,75 pagues. També, en aquest procés d’homologació, es garanteix la no absorció dels increments d’IPC i triennis.

El Salari per Antiguitat es meritarà per la totalitat del Salari Base, és a dir, per 21,25 pagues de les quals 18,5 pagues sota el concepte “Antiguitat” i les restants 2,75 pagues sota el concepte “Plus Antiguitat Nova Caixa”. Tant les 18,5 pagues del concepte “Antiguitat” així com el corresponent a “Plus Antiguitat Nova Caixa”, conformen el Salari per Antiguitat.

Els conceptes “Plus Base Nova Caixa” i “Plus Antiguitat Nova Caixa” tots dos de 2,75 pagues es percebran en terços al 2011, 2012 i 2013.

A partir de 01.01.2015, condicionat a la devolució del fons del FROB, es percebrà el concepte Salari per Plus Universal que serà el 5,75% de la suma de la totalitat del Salari Base i el Salari per Antiguitat que es percebin en cada moment. Les 21,25 pagues d’aquest Plus es percebran en 18,5 pagues sota el concepte “Plus Universal” i les restants 2,75 pagues sota el concepte “Plus Universal Nova Caixa”. Tant les 18,5 pagues del “Plus Universal” així com el corresponent a les 2,75 pagues del “Plus Universal Nova Caixa” conformen el Salari per Plus Universal. Aquest Plus tindrà la naturalesa de no absorbible ni compensable, revaloritzable i pensionable.

Els conceptes Plus Ajuda Familiar Fills i Plus Ajuda Familiar Espòs/a que perceben alguns empleats/des de Caixa Manresa, s’integraran sota el concepte Salari per Plus Universal que percebran a partir de 01.01.2015. Les superiors quanties al 5,75% de la suma dels dos plusos Ajuda Familiar es mantindran sota el concepte “Antic Plus Ajuda Familiar” i serà no absorbible ni compensable, revaloritzable i pensionable.

PDF comunicat en PDF

dijous, 4 de març del 2010

CONCEPTES SALARIALS (2)

En diversos certificats lliurats pel secretari del Consell d’Administració de Caixa d’Estalvis de Manresa al Comitè d’Empresa, entre ells el corresponent a l’acta del Consell en sessió celebrada en data 19 d’octubre de 1967 acordant incrementar en un 5% les retribucions del vigent Conveni Col·lectiu; i el corresponent també a l’acta del Consell en sessió celebrada en data 27 de gener de 1994 acordant per unanimitat de suspendre l’absorció del complement extraconvencional del 5 per cent al qual la Comissió Executiva en sessió del 28 de desembre de 1993 pretenia absorbir; emplacem públicament al Director General a respectar la decisió presa en el Consell d’Administració del 27 de gener de 1994 i, per tant, que s’adreci a la mesa de negociació, de forma immediata, per tal que el concepte salarial “complement extraconvencional” no formi part dels conceptes homologables (absorbibles), tal i com s’ha fet amb el concepte salarial “complement IRTP”.

PDF comunicat en PDF

CONCEPTES SALARIALS

Els representants sindicals de Caixa Manresa a la mesa de negociació estem lluitant fins a l’extenuació perquè determinats conceptes salarials que a continuació detallarem, no siguin “homologats”, terme utilitzat per les direccions a la mesa de negociació, quan a la pràctica volen dir absorbits. Lamentablement, les direccions, inclosa la nostra, no accepten deixar-los fora de l’esmentada “homologació”.

Podem entendre que el concepte salarial “MILLORA VOLUNTÀRIA”, donada la pròpia naturalesa d’aquest concepte (absorbible), pugui ser “homologat”, és a dir, absorbit, com de fet es porta a terme en l’actualitat, de forma unilateral i subjectiva; podem entendre que el concepte salarial “COMPLEMENT PERSONAL” corri la mateixa sort, per la mateixa causa que l’anterior, si es que encara algú el té i no li ha estat transvasat, ja en la seva totalitat, al concepte de “MILLORA VOLUNTÀRIA”.

Però els següents conceptes salarials, congelats i a extingir: “COMPLEMENT IRTP”, “COMPLEMENT SEGURETAT SOCIAL” i “COMPLEMENT EXTRACONVENCIONAL”, corrien seriós perill de ser “homologats” a l’estructura salarial de la “nova caixa” (amb “vells coneguts”). Altres conceptes salarials a extingir, com ara “AJUDA FAMILIAR FILLS” i “AJUDA FAMILIAR ESPOS/A”, es mantenen.

El concepte salarial “COMPL. IRTP” afecta a 156 persones incorporades a Caixa Manresa fins a 31.12.1978.

El concepte salarial “COMPL. SEGURETAT SOCIAL” afecta a 159 persones incorporades a Caixa Manresa fins a 30.09.1979.

I finalment, el concepte salarial “COMPL. EXTRACONVENCIONAL” afecta a 302 persones incorporades a Caixa Manresa fins a 31.12.1993.

D’aquests tres conceptes salarials, congelats i a extingir, l’anomenat IRTP ha estat acceptat per les direccions de Caixa Catalunya, Caixa Tarragona i Caixa Manresa de mantenir-lo fora de la “homologació”, perquè tenim la sort que a les tres caixes hi ha un concepte semblant amb, més o menys, el mateix nom. Seguint aquesta regla de tres... sort que “SOU BASE” és “SOU BASE” a tot arreu, que si no ens el “follomologuen”.

Ens argumenten què, aquesta “homologació” que es durà a terme en terços al 2011, 2012 i 2013, no guanyarem menys del que ja guanyem (gràcies, Tot Poderós, Senyor, Déu de l’Univers), ja que aquests tres conceptes salarials, qui els tingui, aniran contra el concepte “PLUS NOVA CAIXA” de 2,75 pagues (qui no coneix què és un “trilero”?).

I, com a cirereta del pastís, la gratificació de 110 euros per Nadal, desapareix màgicament.

Tot això li hem d’agrair, sobretot, a l’actual direcció de Caixa Catalunya, que ha fet un gran esforç de contenció salarial, com tothom deu saber. Tampoc se n’escapa la nostra direcció, que no ha bellugat un dit per recolzar la plantilla (ja va quedar esgotada després de blindar les poltrones corresponents). La nostra direcció demana generositat al personal de Caixa Manresa, generositat per fer esforços, com sempre, a canvi de res.

Hem demanat parlar amb el Director General per tractar aquest tema i hores d’ara no tenim audiència concedida.

PDF comunicat en PDF

dimarts, 2 de març del 2010

PUNTS CLAU DE L'ACORD

Estem a l’espera de que es convoqui una nova sessió de la mesa negociadora per avançar cap a un acord definitiu. Tal i com us hem anat informant en anteriors circulars, CCOO considerem que aquest acord hauria de regular de forma satisfactòria els següents aspectes:

  • Prejubilacions: Assegurar que la indemnització no generi cap incertesa fiscal i s’adapti a les propostes del principi d’acord.
  • Baixes incentivades: Garantia de voluntarietat i a més que el dret de veto per part de les Entitats, estigui reduït a càrrecs de molta confiança i difícil substitució.
  • Mobilitat geogràfica: Única i exclusivament per a empleats afectats directament per tancaments d’oficines i reestructuració de Serveis Centrals i qui es vulgui afegir, ho faci de forma voluntària. Millora dels tramats de quilometratge pel que fa referència al primer tram, que arribarà fins al 65 Km. Pagament import mudança i permís de 5 dies per trasllat. Assegurança de vehicle amb franquícia de 300 euros per accidents derivats de l’activitat professional.
  • Homologació salarial: Adaptar l’estructura salarial dels empleats de Caixa Tarragona i Caixa Manresa a la de Caixa Catalunya, amb el manteniment dels conceptes.
  • Millora de la carrera professional, tot regulant la dels Departaments Centrals i de les figures especialitzades, tant les ja existents com les futures que es puguin crear.

Així mateix atenent a l’esforç que la plantilla haurà de realitzar per portar a terme aquest pla d’integració, CCOO creu necessari establir compensacions en tres capítols:
  • Incorporació a taules salarials, sense esperar sentències judicials, del 2% de l’any 2009 i l’1% de l’any 2010.
  • Reducció de l’horari d’atenció al públic de 8:15 a 14 hores de dilluns a divendres i els dijous d’hivern, de 16:30 a 19:30 hores.
  • Gratificació econòmica per a tota la plantilla dels tres grups d’empreses.

Dia a dia les plantilles estan donant exemple de professionalitat i responsabilitat en un entorn extremadament difícil, fet que s’hauria de traduir en un just reconeixement per part de les direccions.

PDF comunicat en PDF

dilluns, 1 de març del 2010

RATI1, 20x7, ... CAL ACTUAR AMB PRUDÈNCIA

Mentre la plantilla viu amb una gran incertesa el procés de fusió, incertesa provocada per les direccions, que s’han enrocat en les seves poltrones amb uns sous, en alguns casos, d’autèntic escàndol, algunes ments privilegiades de la nostra Caixa no tenen altra feina que buscar la millor manera de pressionar desaforadament el personal. De què tenen por alguns directius?

Del “rati 1” (veure nota 1) tenim una col·lecció de correus electrònics adreçats al personal que només poden ser qualificats de “mobbing”, donada la seva intensa periodicitat i les amenaces implícites que contenen. Inacceptable.

Del “20x7”, la seva perversitat és enorme. Només hi ha 5 dies hàbils per setmana, a raó de 7 hores diàries excepte els dijous d’hivern (algú no sap comptar i si en sap, demostra la seva baixesa moral), alguna setmana hi ha menys dies hàbils i no es consideren les baixes ni les vacances. És un objectiu forassenyat i trampós, per dir-ho suau.

Cal conservar la salut, física i mental, i no acceptar les barroeres pressions rebudes. No es pot caure en la temptació d’intentar assolir, sigui com sigui, objectius que són inassolibles.

Volem recordar la prudència amb què cal actuar si no volem ser objecte de l'obertura d'expedients amb possibles sancions. No és la primera vegada que parlem de la política disciplinària aplicada a la Caixa, perquè considerem que és molt important que els empleats i empleades siguem conscients dels riscos personals i professionals que acompanyen la nostra tasca diària i del dret que tenim a defensar-nos de qualsevol imputació de faltes sancionables.

Recomanem a tothom que, davant del més petit indici de ser objecte d'aplicació de la política disciplinària, us poseu immediatament en contacte amb CCOO, per tal de rebre suport i assessorament des del primer moment. És molt important comunicar a Recursos Humans, directament o a través del sindicat, de la condició d'afiliat, perquè, per prescripció legal, els afiliats i afiliades tenen dret a la presència d'un representant sindical en tots els tràmits de l'expedient. La Direcció no us ho preguntarà, perquè la pressió que pot exercir és més gran si no feu ús dels vostres drets.

La importància de l'afiliació es fa evident especialment en aquests casos, ja que canvia molt d'enfrontar-se tot sol a una situació tan angoixant, a fer-ho amb el suport i l'assessorament convenient. No ens cansarem de repetir-ho: potser no farem tants objectius, però conservarem la feina. Ningú no pot ser acomiadat per no complir els objectius o per no anar-hi a les tardes. L'afiliació et garanteix estar permanentment informat dels teus drets i et dóna assessorament individual i defensa jurídica.

Nota 1: El terme ràtio, segons el Consell Supervisor del Termcat, és el "quocient entre magnituds que tenen una certa relació i que per aquest motiu són comparades, ja siguin d'un o diversos exercicis econòmics". Es tracta, de fet, d'un mot anglès pres del llatí. En català s'accentua perquè s'ha adaptat a les regles d'accentuació gràfica de la nostra llengua: és una paraula esdrúixola perquè la i precedida de consonant no forma diftong (rà-ti-o). La forma "rati" és una catalanització no admesa. Recordem, a més, que el mot és de gènere femení: la ràtio i no el ràtio.

PDF comunicat en PDF